Технология проведения обучения

I. Проведение презентации для заказчика

II. Подготовительный этап (5-7 дней – проводится бесплатно при условии покупки тренинга)

2.1. Экспресс- диагностика потребностей Заказчика, постановка целей тренинга, прояснение     требований к сотрудникам у руководства
2.2. Диагностическое интервью с участниками тренинга на предмет выявления сложностей и успешных моментов, технологии деятельности, постановки непосредственных задач тренинга
2.3. Адаптация тренинговой программы для компании Заказчика

III. Обучающий этап

3.1. Обеспечение участников необходимыми учебными материалами
3.2. Реализация поставленных целей тренинга:
– Выявление причин неуспеха и проработка затруднений, снятие барьеров, поиск и закрепление ресурсов
– Формирование требуемых навыков, выработка успешной стратегии достижения поставленных целей
– Проверка соответствия произведенных изменений личностной структуре клиента (проверка экологии)
– Закрепление требуемых навыков
3.3. Видео или аудио отслеживание тренинга
3.4. Реализация сопутствующих задач:
– Повышение командной сплоченности
– Усиление рабочей мотивации
– Осмысление своей позиции и роли в компании; повышение степени приверженности идеалам и ценностям компании, а так же лояльности к руководству
– Развитие навыков самоорганизации и самоуправления

IV. Заключительный этап

4.1. Необходимые рекомендации участникам тренинга по повышению личной эффективности и работоспособности
4.2. Мониторинг: оценка влияния обучения на профессиональную деятельность участников и эффективность работы компании Заказчика в целом
4.3. Рекомендации руководству (По желанию Заказчика):
– По управленческому взаимодействию с участниками тренинга (сильные стороны, индивидуальный стиль мотивирования каждого участника)
– По улучшению социально-психологического климата коллектива и отлаживанию коммуникаций
– По перспективам карьерного роста сотрудников
4.4. Постпроектное сопровождение (По желанию Заказчика): консультации, отслеживание результатов
4.5. Обзор возможных вариантов дальнейшего сотрудничества

Условия организации обучения

Тренинговые программы рассчитаны на 10-30 часов. Полностью время проведения зависит от задач тренинга, выбранной программы, уровня подготовки участников.

Режим проведения тренинга может быть выбран по желанию Заказчика, возможны варианты. Например:

– Рабочая неделя
– Weekend
– Weekend + вечера рабочей недели
– Вечера рабочей недели
– Марафон (20 часов подряд) и т. д.

Состав участников: группа должна быть не менее 6 и не более 16 человек, гарантирующих свое присутствие на весь период обучения.

Место проведения обучения выбирается по желанию Заказчика:

– На территории, предоставленной Компанией «HR Consulting»;
– На территории Заказчика, соответствующей требованиям договора;
– Возможен выезд в санатории г. Алматы и Алматинской области и по Казахстану (в этом случае к стоимости тренинга прибавляется стоимость дороги, питания и проживания тренеров и ассистентов).

Возможные варианты сотрудничества:

– Вы можете заказать одну программу или блок программ, во втором случае Вас ожидают привлекательные скидки;
– Вы можете заказать 2 программы параллельно: обучающую и релаксационную;
– Если Вы хотите совместить обучение с отдыхом в санатории с семьей, то мы можем предложить Вам развивающие игры и развлекательные мероприятия для Ваших детей на время Вашего обучения;
– Вы можете заказать разработку новой программы, при этом сроки подготовки оговариваются дополнительно.

Программы ведут:

– Тренинговые программы Компании “HR Consulting” проводят Специалисты нашей компании, прошедшие соответствующее обучение и имеющие опыт работы в данной деятельности;
– Компания “HR Consulting” приглашает для проведения семинаров известных тренеров СНГ, с авторскими разработками тренинговых программ.